Au lendemain des premières négociations entre la direction de Carrefour et les syndicats au siège d'Evere, Pascal Vrebos a reçu Claude Rolin sur Bel RTL. Le secrétaire général de la CSC s'est montré déçu de la première rencontre avec les patrons de Carrefour. De nombreuses questions restent en suspens. La stratégie du groupe en Belgique reste floue. En attendant, les travailleurs trinquent. La lutte commence avec, en guise de modèle, le sauvetage de l'usine VW à Forest. Voici l'essentiel de l'entretien. Si vous ne voulez pas lire, la vidéo de l'interview est en bas d'article.

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Les premières négociations Carrefour: un début ou le début de la fin ?

"Un début qui n'est pas prometteur. On avait plus de 70 questions. On a eu des réponses à dix des questions. Et on va devoir continuer. L'objectif urgent est de comprendre: que veut réellement la direction de Carrefour, quelle est sa stratégie ? Qu'elle nous démontre qu'elle a vraiment une stratégie qui veut donner un avenir à cette entreprise. Il ne faut pas oublier que c'est plus de 15.000 emplois. C'est quand même pas rien dans ce pays.

Aujourd'hui, vous ne le savez pas ?

Aujourd'hui, nous ne le savons pas. Nous avons une série de vagues déclarations. Nous avons une série de projets mis sur la table mais qui ne nous paraissent pas faire vraiment partie d'un véritable projet de redéploiement de cette entreprise.

Est-ce une négociation réelle ou bidon ?

En tous les cas, nous allons tout faire pour que ce soit une négociation réelle. On ne peut pas accepter de laisser tomber autant d'emplois. Aujourd'hui, dans le pays, le premier des problèmes est le problème de l'emploi. Si l'emploi tombe, les signaux de reprises vont s'écraser.

J'ai lu des slogans de vos affiliés: arrogance + mensonge + cynisme = Carrefour. Vrai ou exagéré ?

Je pense malheureusement que ce n'est pas du tout exagéré. Quand on voit la façon dont on nous livre un plan aussi dur. Quand on nous dit 'C'est à prendre ou à laisser' et que si nous ne sommes pas sages et si nous n'acceptons pas le plan, eh bien on fait le chantage à l'emploi, on va complètement partir...: ce n'est pas comme ça qu'on négocie.

Mais c'est la réalité: tout doit se faire à l'intérieur du plan Carrefour. Finalement, vous ne pouvez sauver que quelques meubles...


Nous allons sauver le maximum, pas quelques meubles. Plus que sauver, c'est donner un avenir. Exemple: l'entreprise VW Forest. Cette entreprise n'avait aucun avenir. On s'est battu, on s'est mobilisé, on a négocié. Aujourd'hui, il y a une entreprise qui vient de sortir un modèle qui lui donne un espoir de vie pour six ans. Il y a eu malheureusemnt des licenciements mais il y a encore un espoir. On va faire la même chose pour Carrefour.

Pour l'automobile, la mobilisation politique avait été forte...

Je voudrais voir tous les responsables politiques monter avec autant de force que pour l'automobile. Ce sont 15.000 emplois, majoritairement féminins, à temps partiel. On n'imagine pas 2 secondes ce que veut dire pour celles qui seront licenciées et n'auront peut-être pas droit au chômage ou très peu de chômage, avec des femmes seules qui vont devoir assurer leur survie complètement. C'est ça la réalité.

La proximité entre Mestdagh et Carrefour est une bonne ou une mauvaise chose ?

Ca peut être une bonne chose si on arrive à le faire dans l'intelligence et le respect du dialogue social et en intégrant les conditions de travail. Une entreprise de ce type-là est une entreprise de service: pour qu'elle fonctionne bien, les gens doivent être fiers de travailler.

Un mea culpa de la CSC ?

De ne s'être pas mobilisé assez tôt en criant "casse-cou" au management qui ne donnait pas d'indications sur la construction d'un avenir.

Doit-on s'attendre à une baisse du niveau de vie en Belgique ?

Il faut absolument l'éviter. Quand les gens n'ont plus d'argent, il ne consomme plus et donc l'économie ralentit.