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Les magasins Colruyt ouverts le dimanche ? Le groupe a tranché, « c’est un choix assumé »

par RTL info avec Belga
Ajoutez-nous à vos favoris Google Colruyt exclut toujours toute ouverture dominicale de ses supermarchés, une position confirmée par son CEO Stefan Goethaert. Alors que la concurrence s’adapte aux nouvelles habitudes de consommation, le groupe belge voit sa part de marché reculer, mais défend un modèle économique jugé incompatible avec des ouvertures le dimanche.

Colruyt n’a pas l’intention d’ouvrir ses supermarchés éponymes le dimanche. Le CEO du groupe, Stefan Goethaert, l’a confirmé une nouvelle fois.

Les derniers résultats annuels montrent toutefois que la part de marché du groupe est sous pression. L’ensemble Colruyt, Okay, Spar et Comarkt en Belgique est désormais tombé à 28,5 %.

Dans son analyse, le groupe met notamment en avant les ouvertures dominicales, l’allongement des horaires d’ouverture et la suppression du jour de fermeture obligatoire. Selon Colruyt, ces évolutions structurelles perturbent fortement la concurrence dans le secteur.

Plusieurs concurrents, comme Carrefour, ouvrent déjà le dimanche, tout comme de nombreux indépendants. Les discounters Aldi et Lidl prévoient également d’ouvrir leurs magasins le dimanche matin.

Au sein du groupe, les magasins Okay sont ouverts le dimanche, contrairement aux supermarchés Colruyt. « C’est un choix assumé. Sans changement du cadre salarial, cela reste difficile pour nous », explique Stefan Goethaert.

Ouvrir le dimanche, pas viable économiquement

Le CEO souligne les différences entre les commissions paritaires qui régissent le secteur de la distribution en Belgique. En tant qu’enseigne intégrée, Colruyt applique des grilles salariales différentes de celles des indépendants. Selon l’entreprise, ouvrir le dimanche ne serait pas viable économiquement et mettrait en péril sa promesse de prix bas.

Le CFO Stefaan Vandamme nuance toutefois l’importance de la part de marché, qu’il considère comme un indicateur parmi d’autres. Le groupe préfère parler de « share of stomach », soit la part de dépenses alimentaires des consommateurs. Colruyt estime ainsi toucher un public plus large via le commerce de gros, les services à l’horeca et les plats préparés. Selon la direction, cette part de consommation globale est en progression.

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