Partager:
Un deuxième conseil d’entreprise extraordinaire - le premier avait permis de fixer un calendrier - s’est tenu ce mardi de 9 à 15h00 chez GSK, dans le cadre de la procédure Renault déclenchée à la suite de l’annonce à la mi-octobre d’une potentielle suppression de 1.217 emplois. La séance, qui a permis aux représentants du personnel de poser de nombreuses questions à la direction, a donné lieu en début de matinée à un rassemblement d’un millier de travailleurs dans l’atrium de l’entreprise pharmaceutique, à Wavre.
Pour les syndicats, ce rassemblement temporaire auquel ils avaient appelé a permis de montrer à la direction toute la détermination du personnel, alors que le travail se poursuit sur les sites de GSK. « Les travailleurs sont à leur poste. C’est notre volonté afin de mobiliser à des moments stratégiques. Mais le rassemblement de ce matin montre que les travailleuses et les travailleurs sont bien là, et demandent des réponses », confirme la permanente CSC, Aurore Joly.
Quant au contenu de ce conseil d’entreprise extraordinaire, il s’agissait, dans la phase d’information de la procédure Renault, de permettre aux syndicats de poser des questions à la direction de l’entreprise. Des réponses précises devraient être apportées lors du prochain CE, le 24 novembre.
« L’ambiance des discussions est correcte »
« On a abordé pas mal de sujets : la baisse du volume de production, les axes de transformation de l’entreprise, les financements... Les réponses sont assez vagues mais la direction a pris note de ce que nous demandions. On espère obtenir des éléments plus précis. Pour l’instant, l’ambiance des discussions est correcte », indique Christophe Bouvier, le secrétaire régional Setca BW.
Le but des syndicats est notamment de pouvoir proposer des alternatives à la restructuration impliquant plus de 1.200 pertes d’emploi, en particulier une diversification en dehors de l’activité « vaccins » qui constitue aujourd’hui l’essentiel de l’activité de GSK à Wavre et Rixensart.
« On demande des réponses sur cette possibilité de diversification, qui est réelle puisque l’entreprise engrange des bénéfices importants, fait remonter des dividendes aux actionnaires et perçoit des aides publiques. Ils semblent rester dans leur ligne. Mais cette première phase doit aussi servir à étudier de vraies alternatives, qui permettront de sauver l’emploi », indique Aurore Joly.
